Kernkompetenzen

Transaktionsmanagement

• Verhandlung des Vertragswerks rund um den Kauf bzw. Verkauf von Projekten
• Umsetzung der Verträge
• Bearbeitung nachgelagerter Aufgaben

Verhandlungsführung

• Power Purchase Agreements (PPA = Stromabnahmeverträge) mit EVUs, großen Endverbrauchern o.a.
• Claim Management (in Ergänzung zur juristischen Auseinandersetzung) mit Modulherstellern, Projektverkäufern, EPCs o.a.
• „Shadow negotiator“ - optimale Unterstützung bei Verhandlungen, im Hintergrund

Projekte marktfähig machen

• Prüfung von Qualität und Vollständigkeit der Projektunterlagen
• Verhandlung eines marktfähigen Stromabnahmevertrags
• Beschaffung einer Projektfinanzierung/Bankdarlehen
• Entwicklung geeigneter Absicherungskonzepte
• Risikoanalyse und mögliche Eingrenzung